vnl - Umfrage

Bitte geben Sie folgende Informationen zu Ihrem Unternehmen an:

Sektor: Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Branche: Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Ihre Funktion im Unternehmen: Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Unternehmensgröße: Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Umsatz: Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Absatzmarkt: Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Zuliefermarkt (woher kommen Vorläufermaterialien / Vorprodukte hauptsächlich): Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Wie beurteilen Sie aus heutiger Sicht das Geschäftsklima für Ihr Unternehmen in den kommenden 2 Jahren?: Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!

Wie nehmen Sie die folgenden Risiken in ihrem Unternehmen wahr?

Gibt es in Ihrem Unternehmen eine Logistik-Kompetenzstelle (z.B. eine dezidierte Logistik-Leitung)? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Gibt es in Ihrem Unternehmen eine umfassende Prozess-Landkarte oder -Dokumentation? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Werden Risiken innerhalb der Lieferketten regelmäßig analysiert und bearbeitet? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Liegt der Geschäftsführung ein Gesamtbild zu den aktuellen Risiken in den Lieferketten vor? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Wird in Ihrem Unternehmen ein regelmäßiger Bericht zu Risiken in den Lieferketten erstellt? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Werden bei erkannten Risiken in den Lieferketten konkrete Maßnahmen eingeleitet? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Wird in Ihrem Unternehmen das Risikomanagement aktiv und flexibel an neue Anforderungen angepasst? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Wird in ihrem Unternehmen proaktiv daran gearbeitet, dass Risiken in den Lieferketten vermieden oder reduziert werden können? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Werden in Ihrem Risikomanagement-Ansatz auch externe Partner (Lieferanten/ Dienstleister/ Kunden) berücksichtigt? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Werden Sie automatisiert über Risiken in Ihren Lieferketten informiert (z.B. Risk-Management Software, regelmäßige Berichte externer Dienstleister, etc.)? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Ist der Umgang mit Risiken in den Liefeketten integraler Bestandteil Ihres Geschäftsmodells? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Setzen Sie bereits Tools zur Risiko-Identifikation, Bewertung und Risiko-Behandlung ein? - Wenn Ja Welche? Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!

Ja Nein

Weitere Informationen:

Wie nehmen Sie die folgenden Risiken in ihrem Unternehmen wahr?

haben wir noch nicht als Risiko wahrgenommen nicht bedrohlich wenig bedrohlich sehr bedrohlich existenzbedrohend

Eingeschränkte Handlungsfähigkeit durch Blackout (Längerfristiger Stromausfall) - z.B. Ausfall von elektronischer Kommunikation (E-Mail, ERP System, etc.) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Eingeschränkte Handlungsunfähigkeit (IT-Ausfall) durch Hacker-Angriff (Cyber-Kriminalität) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Geringe Transparenz aufgrund nicht ausreichender Verfügbarkeit von Daten in digitaler Form (z.B. Stammdaten) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Unzureichende Verfügbarkeit von unternehmensübergreifenden Kommunikationskanälen und geeigneten IT Tools zum Informationsaustausch Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Unzureichende Qualifikation der Mitarbeitenden (Logistik / Interkulturelle und digitale Kompetenz) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Unzureichende Verfügbarkeit von Mitarbeitenden am Standort Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!

Wie nehmen Sie die folgenden Risiken in ihrem Unternehmen wahr?

haben wir noch nicht als Risiko wahrgenommen nicht bedrohlich wenig bedrohlich sehr bedrohlich existenzbedrohend

Unzureichende Verfügbarkeit von produktionskritischen Rohstoffen / Bauteilen Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Qualitätsmängel von Zulieferprodukten Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Unzuverlässigkeit von Lieferanten (Einhaltung von Liefervereinbarungen, Terminen etc.) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Nicht ausreichende Liefermengen - Auswirkung auf eigene Planungssicherheit Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Abhängigkeit von einem oder einigen wenigen Lieferanten bei Lieferantenausfall Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!

Wie nehmen Sie die folgenden Risiken in ihrem Unternehmen wahr?

haben wir noch nicht als Risiko wahrgenommen nicht bedrohlich wenig bedrohlich sehr bedrohlich existenzbedrohend

Absatzschwankungen / -einbrüche durch plötzliche Turbulenzen und Nachfrage-Änderungen auf Kundenmärkten Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Diebstahl von geistigem Eigentum (Patente, Produktmuster,…) und Produktfälschungen Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Wettbewerbsnachteile durch ungünstige Produktions- und Logistik-Infrastruktur (öffentliche und unternehmensintern) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Steigende Energiekosten (Strom, Öl, Gas) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Planungsunsicherheit bei Investitionen aufgrund sich stark verändernden und unsicheren Rahmenbedingungen (Energie, Kapitalmärkte) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!

Wie nehmen Sie die folgenden Risiken in ihrem Unternehmen wahr?

haben wir noch nicht als Risiko wahrgenommen nicht bedrohlich wenig bedrohlich sehr bedrohlich existenzbedrohend

Unzureichende Transparenz bei Logistik-Dienstleistungen (Track-and-Trace, Statusverwaltung,…) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Unzuverlässigkeit und Qualitätsmängel von Logistik-Dienstleistern Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Geringe Verfügbarkeit von (internationalen) Transporten Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Schlechte Vorhersehbarkeit der Preisentwicklung von (internationalen) Transporten Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Unzureichende Absicherung von (internationalen) Transportrisiken durch Versicherungen Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Unterbrechung internationaler Lieferketten durch Umweltereignisse, Pandemien, kriegerische Auseinandersetzungen, etc. und deren Auswirkungen (Verzögerungen und damit erhöhte Durchlaufzeiten) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!

Wie nehmen Sie die folgenden Risiken in ihrem Unternehmen wahr?

haben wir noch nicht als Risiko wahrgenommen nicht bedrohlich wenig bedrohlich sehr bedrohlich existenzbedrohend

Wettbewerbsnachteile infolge behördlicher Auflagen und Gesetzesänderungen am eigenen Standort Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Unzureichender Überblick über Gesetzesinitiativen (z.B. Lieferkettengesetz, Hinweisgeberverordnung) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Mehrkosten / Strafen durch nicht ausreichendes Wissen im Bereich Zoll und Compliance (Antikorruptionsbestimmungen / Kartellrecht etc.) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Verschärfung sozial- und arbeitsrechtlicher Rahmenbedingungen (Mindestlohn, Arbeitszeitmodelle, etc.) Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!
Auswirkung von internationalen Handelsbeschränkungen und Reglementierungen Bitte beantworten Sie diese Frage bevor Sie fortfahren!

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